Der Band schließt eine Lücke in der für KMU relevanten wirtschaftswissenschaftlichen Literatur. Seine Thematik gewinnt zunehmend an Bedeutung, weil der wachsende Fachkräftemangel gerade von Vorgesetzten in mittelständischen Unternehmen immer mehr Führungsgeschick und Mitarbeiterbindung erfordert. Wie schon in "Weiterbildung im Mittelstand" liegt der Schwerpunkt auf den wichtigsten Erkenntnissen für die betriebliche Praxis und hilfreichen Empfehlungen für deren Anwendung. Die Problematik wird anhand einer durchgehenden Fallstudie mit ausführlich beschriebenen Führungskräften und Mitarbeitern wirkungsvoll veranschaulicht.

Prof. Dr. Daniela Lohaus war nach einer Ausbildung zur Industriekauffrau als Referentin im Marketing und Vertrieb eines Chemiekonzerns tätig. Sie studierte Betriebswirtschaftslehre und Psychologie in Mainz, Gießen und Nottingham. 1998 promovierte sie im Fachbereich Psychologie der Universität Marburg mit einer Arbeit zum Thema Leistungsbeurteilung. In internationalen Beratungsunternehmen und als selbständiger Consultant hat sie umfangreiche Expertise im Human Resources Management, speziell in Personalauswahl sowie Personal- und Organisationsentwicklung gewonnen. Sie ist zertifizierte systemische Beraterin und seit 2004 Professorin für Personal, Führung und Organisation sowie Organisationspsychologie an der Hochschule für Technik in Stuttgart.