Beschreibung
Angestellte im Einzelhandel sind einem starken Rationalisierungsund Konkurrenzdruck ausgesetzt. Welche Rolle spielen in dieser Situation kollegiale Sozialbeziehungen? Götz Bachmann beschreibt in seiner Ethnografie des Arbeits- und Pausenalltags eine Belegschaftskultur, die neoliberalen Unternehmensvorgaben Alternativen entgegensetzt.
Autorenportrait
Götz Bachmann, Dr. phil., arbeitet als Wissenschaftlicher Leiter am Digital Cultures Research Lab an der Leuphana Universität Lüneburg.
Leseprobe
InhaltsangabeInhalt Einleitung Teil I Die Empirie. 21 Der Geist der Gemeinschaft. 34 Zusammen arbeiten. 51 Der Chef als Patron. 66 Des Abends. 72 Integrierte Führerinnen. 83 Rosie. 91 Teil II Selbst versus Fremdzwang?. 103 QuasiPausen. 111 Gesetze. 118 Pausen machen. 131 Bauchgefühle und Anstands-Prestige. 148 Beginnen und Beenden. 159 Gerechtigkeiten und Summenspiele. 169 Teil III Kaffee kaufen. 187 Verknüpfungen. 195 Zuckerdiebe. 209 Miteinander I. 221 Die Spannungen steigen. 239 Miteinander II. 258 Implosion. 269 Gewebe. 280 Danach und davor und danach. 302 Teil IV Das Knäuel: Zum Kulturellen und zum Ethos. 315 Gemeinschaftslöffel. 323 Herrschaftsstruktur I. 341 Plaudern. 357 Herrschaftsstruktur II. 374 Das erste Mal. 381 Herrschaftsstruktur III. 388 Schluss. 411 Literatur. 427
Schlagzeile
Arbeit und Alltag
